Unternehmensführung Mittelstand

Ein klein- und mittelständisches Unternehmen lebt von begeisterter und flexibler Ausrichtung an Visionen, der Kundenzufriedenheit auf Basis von hoch-qualitativer, verlässlicher Arbeit und durch freundliche, sozialkompetente Mitarbeiter und ganz zuverlässigen, strukturierten Sytemen im Hintergrund.

 

Wichtige Strategiefelder, um die sie sich als Unternehmer nach und nach kümmern sollten, sind:

Strategie & Positionierung

  • Positionierung & Vision
  • Unternehmenssteuerung mit "Cockpit"
  • Prozesse & Standardisierung
  • Produktstrategie
  • Kontinuierliche Verbesserung des Betriebes

Führung & Kommunikation

  • Kulturstrategie & Imageaufbau
  • Einstellen, halten und fördern von Fachkräften
  • Innovationsfähigkeit

Marketing & Vertrieb

  • Marketingstrategie
  • Vertriebsstrategie / Key-accounting
  • Kunden-Mangement-Sytem

 

Das erscheint vielleicht auf den ersten Blick umfangreich und viel, ist aber über einen längeren Zeitraum nach und nach recht einfach umsetzbar.
Tun müssen Sie es als Unternehmer ohnehin, dann doch lieber systematisch und strukturiert.

Die gute Nachricht ist: Einmal richtig aufgeräumt und einjustiert ist der Betrieb dieser Strategien eine genussvolle "Nebenbeschäftigung", die relativ wenig Zeit in Anspruch nimmt.

 

Unser klassisches Vorgehen bei einer Umsetzungsbegleitung sieht so aus:

  • Erstgespräch (kostenfrei)
  • IST: Analyse und Bestandsaufnahme
  • SOLL: Aufbau von Zukunftsorientierung in Vision, Positionierung, Philosophie, Haupt-Zielen
  • Erarbeitung der Strategie vom IST zum SOLL (Produkt, Vertrieb/Marketing, Kultur, etc.)
  • Kooperative Ableitung eines konkreten Maßnahmenplans mit allen Beteiligten
  • Regelmäßiges Prüfen des Vorgehens

 

Michael Löhlein Trainings - Unternehmensentwicklung - Wirkung

 

Und wie viel Beratungs-Aufwand wird für den Start einer Unternehmens-Entwicklung aufgewendet?

Wir arbeiten bewusst sehr schlank und gezielt. Hier sehen Sie ein konkretes Beispiel hinterlegt mit Berateraufwand, wie sich der Start einer Strategieentwicklung für Sie gestalten könnte.

 Michael Löhlein Trainings - Unternehmensentwicklung - Beratungs-Ablauf

 

Wenden Sie sich gerne an uns, um Ihre Fragen zu klären. Eine Unternehmensentwicklung im modernen, integrativen Stil, kann ich Ihnen aus eigener Erfahrung mit vielen Unternehmen von ganzem Herzen empfehlen. Es wird für Sie als Unternehmer richtiggehend befreiend sein!

 

Ich freue mich auf ein persönliches Kennenleren.

Ihr Michael Löhlein & die Teamkollegen

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