Teamentwicklung, Trainings

Ich biete Ihnen individuelle Organisationsaufstellungen im vertraulichen Rahmen für Unternehmer oder Führungskräfte an. Gerne auch bei Ihnen vor Ort - mit einem Team von externen Stellvertretern.

 

Das schon seit vielen Jahren erfolgreiche Prinzip der systemdynamischen Organisationsberatung ist eine effiziente und effektive Methode zur Betrachtung des Beziehungsgefüges bei Problemen in aktiven Systemen. Also z.B. in Profit-Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Abteilungen, Teams, usw.

 

In jedem System, also auch in Unternehmen, gibt es eine formelle und eine informelle Ebene. Oft entstehen zwischen diesen beiden Ebenen unbewusst Konflikte, die das System in Ungleichgewicht bringen und zu erstaunlichen Verhaltensmustern der Mitarbeiter oder Führungskräfte führen oder z.B. auch zu hohen Krankenständen oder empfindlichen Gewinneinbußen des Unternehmens. Und vor allem: kein noch so gutes Team- oder Methodentraining führt zu einer entscheidenden Veränderung!

Diese unbewusste Ebene in einem System lässt sich am schnellsten und einfachsten mit einer phänomenologischen Organisationsaufstellung ans Licht bringen und bearbeiten.

 

Mein Beratungsansatz wirkt gleichsam lösungsorientiert, analytisch und wahrheitsoffenbarend. Ein wesentliches Merkmal meiner Arbeitsweise ist ein sensibles Einfühlungsvermögen, Geschwindigkeit und Haltbarkeit der Arbeit.

 

Mögliche Themen - Kommt ihnen hier etwas bekannt vor…?

Unternehmensrelevant:

  • Trotz bester Voraussetzungen bleibt der Unternehmenserfolg aus!
  • Wird die angestrebte Kooperation gut gehen?
  • Wie gestalten wir den Generationswechsel?
  • Wer ist der richtige Nachfolger für die Stelle?
  • Uns laufen die besten Leute davon
  • Kunden beschweren sich über die Maßen; Kundenunzufriedenheit
  • Der Vertrieb läuft nicht effektiv genug oder Probleme mit der Akquise

Teamfähigkeit und Sozialkompetenzen:

  • Wieso funktioniert die Zusammenarbeit mit den Kunden nicht richtig?
  • Warum ist der Informationsfluss der Firma nicht gut?
  • Weshalb kommt es in unserem Team ständig zu Konflikten?

Persönliche Ziele & Karriere:

  • Sinusförmiges Einkommen (Überfluss und Existenzminimum im Wechsel)
  • Erfolg / Spaß an der Arbeit / Idealismus - darf das zusammen sein?
  • Warum werde ich als Chef nicht richtig anerkannt?
  • Ich möchte mich selbständig machen - ist das der richtige Weg für mich?
  • Ich habe die Wahl zwischen zwei Jobs. Welcher passt besser zu mir und meiner Karriere?
  • Work-life-Balance: was hindert mich daran unbewusst?
  • Systemische Supervision für Führungskräfte
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